Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
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En nuestro curso de MS Project: Avanzado lograrás:
Metodología de Aprendizaje moderna con casos reales, talleres aplicativos y proyecto integrador
Actualízate y potencia tus habilidades en corto tiempo
Desarrollo y Seguimiento de tu Proyecto Integrador por tu docente
Videotutorial y Manual de Instalación de MS Project
Cursos online gratuitos: Con acceso ilimitado para complementar tu aprendizaje
- Introducción: Planeamiento con MS Project y Gestión de Proyectos
Garantía de Aprendizaje: Si durante el programa tienes alguna disconformidad te reasignaremos a un nuevo inicio
Gerente de Operaciones Corporativo y Comercial en Triple A Minería & Construcción
Especialista en Gestión de Proyectos, Operaciones y Desarrollo de Negocios, responsable de la ejecución y dirección de proyectos EPC, construcción modular, estructuras metálicas y operaciones industriales en los sectores minería, energía, Oil & Gas e infraestructura. Ingeniero Industrial por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega, con Maestría en Dirección de Proyectos y Operaciones por la Universidad de Lima, especialización en Gestión de Ventas, Lean Manufacturing y Gestión de Proyectos PMI-PMBOK. Ejecutivo con más de 21 años de experiencia liderando proyectos multidisciplinarios, operaciones de alto impacto, estrategias comerciales B2B y expansión de negocios en Latinoamérica, desempeñándose en empresas como PROMET, CEMPROTEC, FRAMI, PRODAC, FIMA y EMEMSA, entre otras.
A nombre de WE Educación Ejecutiva con 30 horas académicas, avalado por Microsoft Partner Network.
Revisión de la Arquitectura de MS Project y Configuraciones criticas
Programación Condicional y Restricciones Avanzadas
Gestión de la Línea Base
Personalización de Entorno Profesional
Caso Práctico: Desarrollo de la Estructura de Desglose del Trabajo para Proyecto de Digitalización de Control de Calidad
Taller: Elaboración de la estructura base de un proyecto empresarial
Configuración Profesional de EVM para Auditorías
Análisis de Desviaciones y Diagnóstico de Causa Raíz
Pronósticos Confiables y Toma de Decisiones
Reportes Ejecutivos de EVM para Junta Directiva
Caso Práctico: Análisis de Desempeño Financiero en Proyecto de Ampliación de Capacidad de Almacenamiento
Taller: Implementación del sistema de control de costos y valor ganado
Extracción Inteligente de Datos de MS Project
Transformación con Power Query para Análisis Ejecutivo
Modelado de Datos para Storytelling Ejecutivo
Diseño de Dashboards de Alto Impacto en Power BI
Caso: Construcción de Dashboard de Monitoreo para Portafolio de Proyectos de Mantenimiento Mayor
Taller: Desarollo de dashboard ejecutivo en Power BI
Gestión de Recursos Compartidos en Entorno Corporativo
Nivelación Avanzada en Entornos de Alta Complejidad
Gestión de Portafolios con MS Project
Optimización de Utilización y Rentabilidad de Recursos
Caso Práctico: Planificación de Capacidad y Balanceo de Carga para Equipos de Ingeniería
Taller: Optimización de asignación de recursos humanos
Identificación y Cuantificación de Riesgos Específicos
Análisis Cuantitativo de Riesgos para Toma de Decisiones
Planificación de Respuesta a Riesgos
Monitoreo Proactivo y Sistema de Alertas Tempranas
Caso Práctico: Identificación y Análisis de Riesgos en Proyecto de Infraestructura en Condiciones Extremas
Taller: Elaboración del plan de gestión de riesgos
Macros y Automatización de Procesos de Cierre
Sistema de Lecciones Aprendidas y Capitalización de Conocimiento
Cierre Profesional y Entrega Formal
Caso Práctico: Ejecución del Protocolo de Cierre para Proyecto de Implementación de Sistema Empresarial
Taller: Proceso de cierre formal y capitalización del conocimiento





